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如果它仅仅是内容的堆叠,而没有塑造品牌,大概没有人知道它是什么。  一个曾占有全球25%市场份额的手机业务,都能在5年之内玩完,又何况是一个出货量仅有45万排名第四的VR业务呢?所以,HTC放弃手机转攻VR业务,也是一步相当危险的棋,但也有50%的可能置之死地而后生。  第五,VR设备舒适度不够,这属于技术问题。这个曾经名噪一时的智能手机巨头,从之前满载荣誉到现在不得不卖身谋求转型,在一众国产手机的背后仓皇谢幕了事,着实令人唏嘘。这意味着,厂商们仍旧需要在研发上投入海量资金。另外,目前VR内容的数量及丰富程度,仍然不能支撑产业的发展。舒适度不够意味着体验差

毛泽东在上

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  对于同一节车厢的吃瓜群众,他们也有不合适的地方。”  俏江南的

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  13万创办阿兰酒店  10年赚了6000万

  这个富三代不简单,把猪圈放进ArtMall背后的商业逻辑是什么?  如果说郑志刚进入新世界

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果断的人及时抓住机会找到资金充足的靠

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更多人做O2O、做互联网+,很多工程师、产品经

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